绝境求生2016

真实感很强，而且明显能看出人性的卑劣。当在极端环境中，为了生存，人们的思维会变得狭隘，却又可以理解。人其实是一种很悲哀的动物，如果无法生存，尊严就无从谈起

讲述一家甘肃国企重组的故事。在这里，读懂中国。

核城往事

难得一部讲国企改制的片子，遗憾的是情怀太多，干货太少。全片只说了是什么，没讲为什么和怎么办。中核钛白为什么会沦落至此，又是怎样起死回生的，难道全靠李建峰的鸡血？非也。可能很多操作没法细说吧。

来自姑姑推荐。出于学习破产法重整的目的去看的。国企改革的阵痛期还未过去，市场的驱动力才是原生动力。体制稳定性必然带来惰性，而人性弊端引发腐败无可厚非，没有制度约束，内外部监督，迟早被掏空。员工对国企员工身份的认同、骄傲，一方面也反映了当下经济下行的状态，国转私带来的不确定性很大一部分是大环境原因。说到这，害，我自己还不是畏首畏尾胆小鬼吗，不相信自己是有竞争力的:(李建锋也太感人了，这种人活该有钱。有社会责任心的商人才配叫企业家。以及八十岁的重整专家，年龄不是选择平庸的借口。要更勇敢！敢于换阵容的人生，赛高！

敘事流暢，節奏和採訪特別棒！解說敘事深入淺出，既有宏觀視角，也有具體的人物來支撐，是一部很抓人的記錄國企轉型的主流紀錄片。其實從名字的變化也能看出來影片敘事重心的變化：從「核城裂變」，到「絕境求生」……一聲嘆息。

客观生动

课堂上看了一半，故事说的很好，作为国企并购重组的案例可以吸引人回家看完就很不容易了，尽管在一些细节上应该隐去了不少无法表述的部分导致结尾有点匆忙，但各方利益都很好地表达了，作为剧情来看也不差。

去年在中大看的纪录片。本来想写个影评什么的，额...拖延症无果。从各个stakeholder的角度记录了，包括国企的员工，几轮接盘的民企，银行和供应商的债权人，股票持有者，地方政府，信达和中核。核一代的奉献，核二代的生存，救活还是卖壳子，熙熙攘攘皆为利来，在所有人都为自己争取的时候、协调让步得到长远的共赢实在是很艰难。符合利益的选择的确无可指摘，愿为社会责任的付出更让人敬佩吧。

中核钛白破产重组的纪录，核心问题是如何设计、实施重组方案？围绕这一问题，看利益相关方如何解决维稳、削减债务避免破产、恢复生产、取得市场竞争力等问题。利益相关：中国信达（大股东）、中核集团（实际控制人）、某民企（接盘人）、地方政府（破产影响维稳）、债权人（银行+中小供货商）。

科普性更高，也不像跟着贝尔去冒险那么做作

看完只想感歎三個字：太難了。這個案例近乎完美地牽涉了一切你能想到的利益方，也近乎完美地產生了一切你認為它可能激發的衝突；即便是信達，在鏡頭前也毫不諱言自己那赤裸自利的小算盤。數十年體制的積弊太難釐剔，有人挺身去推，也得有人願意動啊。撇下安逸去戈壁吃風還差點搭上自己半條命的李老闆和提起核二代的安置就熱淚盈眶的重組顧問奶奶確實值得欽佩。查了下新聞，李老闆去年末已將大部分股權協議轉讓，新任實控人似乎更像是個資本玩家，也許過幾年再回頭看，又是一個有趣的續集。

比较客观吧，刻画比较多的是新管理者介入和资产重组两个起死回生的过程。对于国企内的问题描写不多，偏正面。同为体制内的人，何去何从，迷茫。

每年都能看到这一幕：开始拍脑袋决策，接着拍胸脯保证，黄了拍桌子骂娘，问责下来拍大腿痛哭，完事拍屁股走人，这叫“三演五拍”。美国工人靠制度保障不想干活，中国国企工人靠制度漏洞不想干活，民企的干的活不比国企少。

破产法推荐纪录片

平衡一切是求解的重点

兰小欢教授说是指 中核钛白 的重组，回头看

大企业破产重整，国企，还是上市公司，还有上千特殊背景的职工。债权人要到政府静坐，大股东怕国有资产流失，小股东炒壳失败要到监管部门告状，地方政府要维稳，职工不干活还搞破坏，私企进来一个跑一个，最后接盘的老板血压240以上眼睛往外直喷血。2019年11月，一位名叫王泽龙的23岁小伙已掏出16亿元，成为钛白粉行业巨头——中核钛白（002145，SZ）的实控人。从身份证看，这位小伙生于1996年，身份证号码前六位对应为湖南省株洲市。这还不算完，钛白粉行业另一个巨头龙蟒佰利（002601，SZ）的股东里，也有一个王泽龙。两个王泽龙是不是同一人呢？李建峰股权置换，终于套现离场。

很好，李健锋是神人，有事业性，也敢于牺牲，做事稳打稳扎，对待员工，政府，国企的博弈也有自己的方法，是个实践派和实干家，做事难，做企业也难，尤其在国内大环境下，稳定压倒一切，哪一方利益没稳定好，就是动乱，可想而知。

矛盾冲突刻画到位（当然很大程度因为故事本身就很精彩），信源比较全面，除了没有信达和404，不过zf想法反映的挺真实。体制不是铁饭碗，对个人来说，视野、技能才是赖以生存的基础。向民企致敬。